元素百科资讯频道：本文主要探讨医药公司之间的联盟战略。

生物技术公司之间、生物技术公司与传统大型制药企业之间往往通过建立战略联盟，由生物技术企业进行高技术的生物医药研发，资金雄厚的大型生物技术公司和传统大型制药企业提供资金支持、发挥制造能力和分销网络的功能，共同完成新产品的开发，共担新药研发的风险与收益。

例如，20世纪80年代末，在基因泰克由于大量投入研发纤溶酶原激活剂而陷入资金困境时，罗氏于1990年出资21亿美元换取其60%的股份，建立起了战略联盟，使得基因泰克的研发得以延续，之后罗氏继续购买基因泰克的股票并获得其在欧洲销售该公司产品的权利。

战略联盟的建立，加强了基因泰克的研发能力并进一步拓展了其产品的销售网络，而罗氏也从中获得了巨大的销售利润。而1995年基因泰克又以获得65%的股权为条件与美国圣地亚哥IDEC医药公司建立联盟，出资5700万美元帮助陷入财务困境的IDEC继续研发全球第一种成功瞄准癌细胞蛋白质的单克隆抗体药物美罗华（Rituxan），1997年获得FDA批注用于早期淋巴瘤的治疗后成为了美国畅销药品，基因泰克则与IDEC的新东家Biogen公司共享美罗华的美国市场。

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