元素百科资讯频道:本文主要讲了药品招标、投标需要准备的事项的文章,对于医药企业来说,药品招标、标投是经常面临的问题,也是药企人员必经的工作之一,然而对于刚入行的医药从业者而言,对于药品招标、投标或许并不熟悉,下面,就由小编来为大家介绍药品招标、投标的准备事项吧。一般来说,药品招标、投标需要准备的事项有以下几点。
第一:明确机构
目前,很多企业都成立了专门的招标机构,负责对各地招标的跟踪、数据的统计和分析等工作,但是还有很多企业没有成立相应的机构或机构形同虚设,有些招标部门只是负责资料的提供,对各地药品的招标价格掌握不完全。建立招标组织机构的目的就是把招标工作从事后弥补变成事前控制,这样才能根据各地招标的情况变化而采取应变策略。招标机构要明确职责。具体职责包括以下内容:详细掌握招标文件内容和有关要求;按招标文件要求准备资质材料;参加招标前培训、咨询,认真解读有关条款;仔细研究招标规则,找到与以往的不同之处;认真了解竞争对手的资信情况;认真分析其他区域的招标价格对当地的影响;跟踪信息、及时了解进程,详细核对;对专家委员会和政府机构的维护和拜访;做好市场分析、调研,制定好投标和报价策略,建立落标的处理机制等。
第二:掌握信息
每个地方的招标工作都有其特点,在时间上有一定的周期,要及时准确掌握当地的招标信息,千方百计地做好招标品种目录的增补工作,否则将会错过1~2年的销售资格,这是做好投标工作的前提。作为医药企业,要了解各地的招标动态,不仅要及时、准确地了解招标信息和相关程序,而且还要关注国家相关政策的出台,确保公司的行为符合国家医疗体制改革和医药行业发展的整体要求。
办事处、代理商、网站、同行等,网站和同行是获取信息的重要途径。在招标信息的管理上要做到定人、定时、定网站、定内容。指定专人负责信息的收集和分析工作,提出企业在招标中的关注点和应对策略;对招标动态和信息实行制度化管理,要求不同渠道定时地对招标的信息和动态进行分析,避免出现需要时关注、不需要时就不闻不问的现象,要避免出现重要信息的遗漏,这很容易造成招标工作的被动。
第三:认真研读标书
标书是招投标的游戏规则,因此,要想参与并在竞争中胜出,就必须认真研读标书,特别是直接关系到投标成败有关内容,包括:评标的标准、标的的定义、物价的要求、报价的规定等主要事项。
一般的评标标准分三大部分:企业资质和产品质量、投标报价、投标人的信誉和服务。其中,在企业资质和产品质量方面,必须做到充分展示生产企业的形象、品牌知名度和认同度,尽可能多地提供投标产品的临床疗效、安全性的文献资料,以上资料提供与否、被认可与否,在产品同质化严重的市场竞争中,将起到非常重要的作用,都将成为在这一部分评标中得分高低的有利依据。
第四:选好投标人
如何寻找到适合自身品种特点的医药公司做为投标人,也是决定投标成功与否的非常重要因素。因此,必须充分考量医药公司以下方面:
1、医药公司是否经销过相同品种。(如果已有竞品在经销,在没有充分的把握时,尽量不要选择这类公司,避免造成陪标的后果。)
2、医药公司商业信誉和品牌知名度。(这点在投标人的评分时非常重要,可能成为在报价相当时,决定胜出与否的重要因素。因此,要尽可能从招标地内几家占绝对优势的商业中选择投标人。)
3、医药公司招投标队伍强弱、管理是否规范。(这点是为了能够通过公关能力强的医药公司,及时获得招标经办机构发布的有关最新信息,避免因医药公司的原因造成投标资料不合格或因医药公司管理不规范造成投标报价被泄漏。)
4、医药公司的配送能力和管理服务水平。(要尽量选择对主要目标医院配送能力强和管理服务水平高的医药公司,避免中标后因产生大量转配送的问题,而造成不必要的损失。)
5、医药公司的回款周期和投标费用。(目前,虽然标书一般均有规定正常的回款周期和投标费用,但通常医药公司还是按照其公司固有的运作制度来执行。因此,要切实选择符合自身情况的医药公司,避免产生资金运转的问题和产生额外的费用问题等。)
6、医药公司是否有临床队伍。(对于自身没有临床销售队伍的代理商,若选择配有临床队伍的医药公司做为投标人,同时也可将其发展成下级经销商。这样就避免了转配送的问题。)
第五:合理报价
报价是招投标工作能否取得成功的关键因素之一。当然,报价不一定越低越好,要尽可能投出最接近于标底的价格。企业在确定产品报价时,要综合考虑多方面的因素,使产品报价尽可能具备优势。在总结了一些企业的招投标工作之后,笔者认为应该从以下方面考虑产品报价:竞争厂家的因素,如竞品厂家的数量、产品进入招标地的时间、产品的营销策略、产品的市场占有率、产品所处的市场周期等等;产品在当地各营销环节的费用情况,如商业扣率、税费、配送费、分销费用、促销费等等;标书中对报价的特殊规定,如是否有不得高于往年或标书规定的最高投标报价等限制或规定等等;当地过去的中标价格和类似区域的中标结果,参照主要竞争厂家的价格,并结合相应的投标报价趋势来预算;选择合适的报价时间,投标报价时,要尽可能在规定的报价截止期前较近的时间报价,以减少报价被泄漏的机会。当然,在进行报价时,还要结合当地招标组织部门的要求进行。
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